ملخص الاجتماع الاول

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اولا انا باكرر اعتزاري بالنسبة لعطل النت اللى حصل واللى مارجعش غير بعد ميعاد الاجتماع بساعة ونص ،،، ثانيا الاجتماع ده رغم انه يعتبر ماحصلش رسميا الا انه عرفنا ازاى هنعرف نتجمع بعد كدة وفين ودى الفايدة اللى طلعنا بيها من الاجتماع اما عن الفائدة اللى كانت مطلبوية فعلا فهى مجموعة اشياء كان يتوجب علينا الحديث عليها بالتفصيل ولكن ساكتبها فى عناصر ونتناقش فيها فيما بعد ان شاء الله وهى كالتالى

قواعد واهداف الفريق:

· المساهمة فى بناء شخصية مهندس البرمجيات المطلوب عن طريق اتباع الاتى.

· عمل تنمية فى اتجاهين الاول هو اتجاه العمل فى مجالنا والثانى فى اتجاه التنمية البشرية.

· الاعتياد على العمل الجماعى والعمل على بث روح الهدف الواحد لكل شخص فى الفريق.

· تطوير كل المستويات بعمل مجموعة من المشاريع باشراف من الفريق، لتطوير الجيدين والرفع من مستوى المبتدئ.

· كسر حاجز التعامل مع تحديات السوق بانه من الممكن الدخول بمشاريع كبيرة فى المسابقات الرسمية باسم الفريق او نقوم بتسويق منتجنا مما يعطى الثقة لمن عمل بالمشروع ويعطيه الخبرة.

· وهناك قاعدة هامة وهى ان الفريق تم تكوينه والعمل فيه بشكل تطوعى لذا لا يوجد مجال لاستعمال الفريق كأداة للربح باى شكل من الاشكال.

· للانضمام للفريق يمكنك التسجيل على الموقع الخاص بالفريق او صفحة التسجيل ولا يوجد لدينا اى قيود لذلك ولكن للعمل فى فريق التنظيم بالفريق لابد من ارسال ايميل ببياناتك وامكانياتك وما يمكنك تقديمه للفريق ليساهم فى تقدمه.

· هناك اهداف وقواعد اخري ولكن تذكر فيما بعد…

حصر لمشكلاتنا:

* مشاكل تنظيمية:

§ نتقسم فرق لكبر العدد بشكل كبير ماشاء الله.

§ السيشنز صغيرة والكلام اللى بيتقال بسرعة وهى كبيرة.

* مشاكل نفسية:

§ حاسس انى ولا حاجة.

§ حاسس ان كل الناس الموجودة فى الفريق اعلى من مستوايا بكتير.

§ سرعة العرض بتربكني فمش باركز.

§ الدوشة اثناء العرض بتخلى اللى بيعرض يرتبك والمستمع مايركزش.

* مشاكل فى المحتوى:

§ كتر النظري بيجيب ملل وعاوزين نشتغل عملى.

§ عاوزين السيشنز اللى فى اليوم الواحد تكون كلها حول مواضيع لها علاقة ببعض عشان التشتيت.

§ عاوزي نشتغل open source مش كله ميكروسوفت.

§ كل مرة نعمل وقت للاقتراحات عاوزين سيشنز ايه المرة الجاية.

* مشاكل فى الاستعجال:

§ عاوزين مجلة لينا.

§ عاوزين ويب سايت لينا.

§ عاوزين نحس بانجاز.

§ عاوزين ندخل فى فرق ونشتغل مشاريع كبيرة.

حصر المقتراحات:

· التقسيم لفرق والبدأ فورا فى مشاريع، وانا شخصيا لا احبذ هذا الاقتراح.

· اختيار مشروع واحد مش ضمن كمية مشاريع للبدأ به كلنا كفريق واحد.

· عمل سيشنز تحفيزية ومسابقات هدفها فقط معرفة المستويات فى الفريق وقدرات كل شخص لاستغلالها.

· كل شخص عليه جلب اللاب توب الخاص به فى اللقاء القادم ونقوم بعمل quizzes وحلها فى نظام فرق فى خلال فترة زمنية محددة ولتكن ساعة واحدة وده هيكون مفعوله كبير جدا.

· نبدأ بعمل الويب سايت الخاص بينا لاننا محتاجين واحد متفصل على طلباتنا وحقيق ماحدش يستهتر بيه لانه فعلا هيكون فيه شكل كتير جدا.

· التقسيم لفرق على حسب الميول وعمل تنمية لكل واحد فى اتجاهه.

· عدم التقسيم منى انا ولكن يتم عرض مجموعة من المشاريع المقترحة وكل واحد عاوز يدخل فى مشروع بيقدم طلب وبيدخل يشارك فيه بشرط يكون فعلا على قد ما هيستفيد هيفيد ع الاقل فى الفترة الحالية الشرط ده موجود.

دى الاقتراحات المبدأية واللى عنده اقتراحات تانية يا ريت يبعتها على المنسق الخاص بالاقتراحات من هنا

http://www.google.com/moderator/?hl=ar#15/e=60893&t=60893.40

وانا كتبتها هناك الاقتراحات دي وممكن التعليقات تكون هناك وانا هاشوفها ان شاء الله

قواعد واهداف الفريق:

· المساهمة فى بناء شخصية مهندس البرمجيات المطلوب عن طريق اتباع الاتى.

· عمل تنمية فى اتجاهين الاول هو اتجاه العمل فى مجالنا والثانى فى اتجاه التنمية البشرية.

· الاعتياد على العمل الجماعى والعمل على بث روح الهدف الواحد لكل شخص فى الفريق.

· تطوير كل المستويات بعمل مجموعة من المشاريع باشراف من الفريق، لتطوير الجيدين والرفع من مستوى المبتدئ.

· كسر حاجز التعامل مع تحديات السوق بانه من الممكن الدخول بمشاريع كبيرة فى المسابقات الرسمية باسم الفريق او نقوم بتسويق منتجنا مما يعطى الثقة لمن عمل بالمشروع ويعطيه الخبرة.

· وهناك قاعدة هامة وهى ان الفريق تم تكوينه والعمل فيه بشكل تطوعى لذا لا يوجد مجال لاستعمال الفريق كأداة للربح باى شكل من الاشكال.

· للانضمام للفريق يمكنك التسجيل على الموقع الخاص بالفريق او صفحة التسجيل ولا يوجد لدينا اى قيود لذلك ولكن للعمل فى فريق التنظيم بالفريق لابد من ارسال ايميل ببياناتك وامكانياتك وما يمكنك تقديمه للفريق ليساهم فى تقدمه.

· هناك اهداف وقواعد اخري ولكن تذكر فيما بعد…

حصر لمشكلاتنا:

ü مشاكل تنظيمية:

§ نتقسم فرق لكبر العدد بشكل كبير ماشاء الله.

§ السيشنز صغيرة والكلام اللى بيتقال بسرعة وهى كبيرة.

ü مشاكل نفسية:

§ حاسس انى ولا حاجة.

§ حاسس ان كل الناس الموجودة فى الفريق اعلى من مستوايا بكتير.

§ سرعة العرض بتربكني فمش باركز.

§ الدوشة اثناء العرض بتخلى اللى بيعرض يرتبك والمستمع مايركزش.

ü مشاكل فى المحتوى:

§ كتر النظري بيجيب ملل وعاوزين نشتغل عملى.

§ عاوزين السيشنز اللى فى اليوم الواحد تكون كلها حول مواضيع لها علاقة ببعض عشان التشتيت.

§ عاوزي نشتغل open source مش كله ميكروسوفت.

§ كل مرة نعمل وقت للاقتراحات عاوزين سيشنز ايه المرة الجاية.

ü مشاكل فى الاستعجال:

§ عاوزين مجلة لينا.

§ عاوزين ويب سايت لينا.

§ عاوزين نحس بانجاز.

§ عاوزين ندخل فى فرق ونشتغل مشاريع كبيرة.

حصر المقتراحات:

1- التقسيم لفرق والبدأ فورا فى مشاريع، وانا شخصيا لا احبذ هذا الاقتراح.

2- اختيار مشروع واحد مش ضمن كمية مشاريع للبدأ به كلنا كفريق واحد.

3- عمل سيشنز تحفيزية ومسابقات هدفها فقط معرفة المستويات فى الفريق وقدرات كل شخص لاستغلالها.

4- كل شخص عليه جلب اللاب توب الخاص به فى اللقاء القادم ونقوم بعمل quizzes وحلها فى نظام فرق فى خلال فترة زمنية محددة ولتكن ساعة واحدة وده هيكون مفعوله كبير جدا.

5- نبدأ بعمل الويب سايت الخاص بينا لاننا محتاجين واحد متفصل على طلباتنا وحقيق ماحدش يستهتر بيه لانه فعلا هيكون فيه شكل كتير جدا.

6- التقسيم لفرق على حسب الميول وعمل تنمية لكل واحد فى اتجاهه.

7- عدم التقسيم منى انا ولكن يتم عرض مجموعة من المشاريع المقترحة وكل واحد عاوز يدخل فى مشروع بيقدم طلب وبيدخل يشارك فيه بشرط يكون فعلا على قد ما هيستفيد هيفيد ع الاقل فى الفترة الحالية الشرط ده موجود.

دى الاقتراحات المبدأية واللى عنده اقتراحات تانية يا ريت يبعتها على المنسق الخاص بالاقتراحات من هنا

http://www.google.com/moderator/?hl=ar#15/e=60893&t=60893.40

وانا هاكتب هناك الاقتراحات دي وممكن التعليقات تكون هناك وانا هاشوفها ان شاء الله

  1. #1 by Shahawy on February 26, 2011 - 11:37 pm

    Now….iam ready 2 do mY best

  2. #2 by samar gamal on February 26, 2011 - 11:38 pm

    بصرحه حضرتك غطيت كل الموضوع وكلها اقتراحات كويسه بس احنا ممكن منبداش مشاريع دالوقتى ع مانخلص الاساسيات اللى بتتشرح حاليا زى ماحضرتك قلتلنا وبخصوص السيشنز التحفيزيه فاحنا بجد محتاجينها جدااا وهتفيد كتير ف رفع المعنوياااااااات وحضرتك قلت كل الحاجات اللى مش كويسه ونتمنى اننا نلتزم بيهااا ومش تحصل تانى

  3. #3 by ashekat aljanah on February 27, 2011 - 3:49 pm

    كدا تماااااااااام جدا جدا
    الأمور وضحت بالنسبة لى شوية كنت تايهه ف الأول بصراحة
    شكرا يا باشمهندس ع التوضيح

  4. #4 by AhmedYousef on February 27, 2011 - 5:16 pm

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    ياريت يابشمهندس بس نبدأ فى المشروع كلنا كتيم ويكون فى أقرب وقت عشان الكلام النظرى فعلا من غير تنفيذ مش بنستفيد منه بالقدر الكافى
    وشكرا يابشمهندس

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: